Suurten muutosten vuosi

2025 oli Gugguulle muutosten vuosi. Haastavassa taloudellisessa ympäristössä yritys teki tärkeitä toimenpiteitä tulevaisuuden eteen ja saavutti uusia virstanpylväitä.

Syksyllä Gugguu teki laajan pop up -kiertueen Suomessa. Onnistuneella kiertueella tavattiin yli 4000 asiakasta. Vuoden aikana toteutettiin myös verkkokauppauudistus. Gugguun toimitusjohtaja Anne Valli saikin toukokuussa eCom Awards -gaalassa vuoden verkkokauppayrittäjän palkinnon. Syksyllä 2025 Gugguu toi markkinoille uuden ulkovaatemallistonsa, joka herätti suosiota. Yksi vuoden painopisteistä oli myös markkinoinnin ja sen työkalujen kehittäminen.

Gugguun avainhenkilöissä tapahtui muutoksia, kun toinen yhtiön perustajista, luovana johtajana toiminut Miia Riekki, jäi kesällä pois yhtiön operatiivisesta toiminnasta.

Tärkeitä säästötoimia tasapainottamaan taloutta

Gugguun vuosi oli taloudellisesti haastava etenkin Suomen markkinan heikon ostovoiman vuoksi, ja yrityksen myynti laski vuonna 2025. Gugguu teki vuoden aikana aktiivisesti toimia yrityksen toiminnan tehostamiseksi.

Yksi vuoden suurimmista muutoksista oli sopimuksen solmiminen ulkoistetuista varastotiloista Hyvinkäällä, ja sitä myötä omista varastotiloista luopuminen. Sopimus ja valmistelut toteutettiin vuonna 2025, ja ulkoiseen varastoon siirryttiin tammikuussa 2026. Muutos tuo vuodelle 2026 kaivattuja säästöjä ja vapauttaa tiimin resursseja.

Vuosi oli taloudellisesti haastava ja vaati merkittäviä säästötoimenpiteitä, mutta siihen mahtui myös paljon hyvää.

Gugguu on myös vuoden mittaan hyödyntänyt vanhaa kangasvarastoaan suosittujen outlet-tuotteiden valmistamiseen. Näin varastoa saatiin hyödynnettyä ja uusia kangashankintoja supistettua. Lisäksi uusia vaatteita saatiin tuotettua kestävästi aiemmin hyödyntämättömistä kankaista.

Vastuullisuussertifikaatti ja muutoksia tuotannossa

Gugguun missiona on tuottaa laadukkaita lastenvaatteita ja -asusteita, joiden pitkäikäisyys itsessään on vastuullisuusteko. Vuonna 2025 Gugguu sai osalle tuotteistaan GOTS-sertifikaatin (Global Organic Textile Standard), joka on riippumattoman tahon valvoma tunnustus tekstiilin ekologisuudesta ja eettisyydestä.

Gugguu siirsi ulkovaatteidensa tuotannon vuonna 2025 Euroopasta Kiinaan, mikä mahdollisti entistäkin tarkemmin valvotun tuotannon. Gugguun kumppani Kiinassa on vastuullisen vaateteollisuuden edelläkävijöitä. Tuotannon siirron myötä monen tuotteen hintapistettä voitiin laskea.

Gugguu myös siirtyi yksivärisissä kankaissa luomupuuvillaan, mikä nosti luomupuuvillan osuutta perustrikootuotteissa. Eri malleja ja mallistojen värimääriä karsittiin, jotta tuotantoa saatiin tehokkaammaksi.

Yhteistyö Panostajan kanssa vahvistui

Haastavassa markkinatilanteessa Panostaja on taloudellisesti tukenut Gugguuta. Heikki Korelinin siirryttyä hallituksen puheenjohtajaksi Panostajan yhteistyö Gugguun kanssa on lähentynyt entisestään, ja Panostaja on ollut aktiivisesti mukana kehittämässä yritystä.

Gugguu keskittyy edelleen vuonna 2026 vahvasti markkinointiin ja brändin kehittämiseen. Myös uusi pop up -kiertue alkoi maaliskuussa 2026. Lisäksi Gugguu tekee avauksen Intian markkinoille verkkokauppaan ja markkinapaikkoihin, ja pyrkii aloittamaan yhteistyön paikallisen kumppanin kanssa vuoden 2026 aikana.

Talouden tasapainottamista jatketaan edelleen vuonna 2026, mutta suurimmat muutokset saatiin tehtyä jo edellisvuonna. Positiivisena signaalina jälleenmyynnissä on näkynyt toivottua piristymistä. Gugguu lähteekin alkaneeseen vuoteen luottavaisin mielin, tiiviissä yhteistyössä kumppaniensa ja verkostonsa kanssa.

* Gugguun tilikausi on Panostajasta poiketen 1.4.–31.3.

Palaa takaisin