{"id":1022,"date":"2023-12-14T15:18:59","date_gmt":"2023-12-14T13:18:59","guid":{"rendered":"https:\/\/vuosikertomus.panostaja.fi\/vuosikertomus-2025\/?p=1022"},"modified":"2026-03-16T13:36:57","modified_gmt":"2026-03-16T11:36:57","slug":"toimitusjohtajan-katsaus-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vuosikertomus.panostaja.fi\/vuosikertomus-2025\/toimitusjohtajan-katsaus-2025\/","title":{"rendered":"Toimitusjohtajan katsaus 2025"},"content":{"rendered":"
Vuosi 2025 oli Panostajalle toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ja markkinatilanteen osalta edellisvuosien tapaan haastava. Suomen talouden odotettua k\u00e4\u00e4nnett\u00e4 ei tullut, ja yleinen ep\u00e4varmuus heijastui asiakkaiden investointip\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin sek\u00e4 hankkeiden etenemiseen. Sijoituskohteidemme kehityksess\u00e4 oli yhti\u00f6kohtaisia eroja, ja kokonaisuutena sijoituskohteemme menestyiv\u00e4t kohtuullisesti.<\/p>\n
Haastavassa markkinatilanteessa korostui pitk\u00e4j\u00e4nteinen tekeminen. Useissa sijoituskohteissa tehtiin m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisia toimenpiteit\u00e4 kannattavuuden, kilpailukyvyn ja kasvuedellytysten vahvistamiseksi. Samalla Panostajan rooli aktiivisena omistajana ja kasvun kumppanina korostui: olemme olleet sijoituskohteidemme arjessa aktiivisesti l\u00e4sn\u00e4, tukeneet yhti\u00f6it\u00e4 eteenp\u00e4in katsovalla otteella ja k\u00e4yneet tiivist\u00e4 dialogia, jolla on autettu selkeytt\u00e4m\u00e4\u00e4n liiketoiminnallisia valintoja ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten l\u00e4pivienti\u00e4.<\/p>\n
Sijoituskohteissa vuosi oli kaksijakoinen. CoreHW:n ja Oscar Softwaren kehitys oli my\u00f6nteist\u00e4, kun taas Granon ja Gugguun liiketoimintaan vaikea taloustilanne vaikutti selke\u00e4mmin. Granossa k\u00e4ynnistettiin alkuvuonna muutosneuvottelut, joilla haetaan noin kolmen miljoonan euron kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4. Gugguussa puolestaan tehtiin laajempia operatiivisia muutoksia. Kaikissa sijoituskohteissamme toimenpiteet t\u00e4ht\u00e4siv\u00e4t sek\u00e4 kannattavuuden parantamiseen ett\u00e4 kasvun edellytysten vahvistamiseen.<\/p>\n
Sijoituskohteiden kehityksess\u00e4 oli vuonna 2025 my\u00f6s selkeit\u00e4 onnistumisia. CoreHW:n tulos parani merkitt\u00e4v\u00e4sti. Lis\u00e4ksi CoreHW:n tuoteliiketoiminnan pilottivaiheen eteneminen Japanissa avasi uusia kasvumahdollisuuksia tuleville vuosille. Oscar Softwarella puolestaan my\u00f6nteist\u00e4 oli ohjelmistoliiketoiminnan jatkuvan vuosilaskutuksen kasvu vaikeasta markkinaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 huolimatta. Oscar P1 -toiminnanohjausj\u00e4rjestelm\u00e4n lanseerauksen eteneminen oli tilikauden merkitt\u00e4vimpi\u00e4 tapahtumia.<\/p>\n
Yrityskauppamarkkina oli vuonna 2025 edelleen hiljainen, kun ep\u00e4varmuus ja talousn\u00e4kymien heilahtelu hidastivat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa, ja monet hankkeet pitkittyiv\u00e4t. T\u00e4st\u00e4 huolimatta Panostajan oma hankevirta s\u00e4ilyi hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla, ja jatkoimme aktiivista ty\u00f6t\u00e4 uusien sijoitusmahdollisuuksien kartoittamisessa.<\/p>\n
Tilikauden aikana teimme uuden sijoituksen SaaS-yhti\u00f6 Lenioon, joka kehitt\u00e4\u00e4 liikkuvan ty\u00f6n toiminnanohjausratkaisua. N\u00e4emme markkinan eritt\u00e4in kiinnostavana, ja sijoitus tukee strategiamme mukaista portfolion uudistumista ohjelmisto- ja palveluliiketoimintaan keskittyen. Lenio on oiva esimerkki yhti\u00f6st\u00e4, jossa pystymme hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n syv\u00e4llist\u00e4 toimiala- ja SaaS-osaamistamme ja tarjoamaan konkreettista tukea kasvun rakentamiseen.<\/p>\n
Portfolion uudistamista tuki my\u00f6s tilikauden lopussa solmittu sopimus Hyggan klinikkaliiketoiminnan myynnist\u00e4. Olemme olleet Hyggan omistajana noin kymmenen vuotta, ja liiketoiminnan siirtyminen uudelle omistajalle on luonteva osa portfolion kehityst\u00e4 ja uudistamista.<\/p>\n
Panostajan strategian keski\u00f6ss\u00e4 on jatkaa portfolion uudistamista ohjelmisto- ja palvelualoille keskittyvien sijoitusten kautta. Vuonna 2025 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyi konkreettisina tekoina: uuden sijoituksen tekemisen\u00e4, irtautumisena pitk\u00e4n omistusajan j\u00e4lkeen sek\u00e4 arvonluonnin tuen kehitt\u00e4misen\u00e4 erityisesti ohjelmisto- ja palveluyhti\u00f6ille.<\/p>\n
Kehit\u00e4mme jatkuvasti omaa arvonluonnin pelikirjaamme, jonka avulla tuemme sijoituskohteita kasvun rakentamisessa, liiketoiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 ja haastavien tilanteiden hallinnassa. Ep\u00e4varmoina aikoina omistajan tuki, tiivis vuoropuhelu ja selk\u00e4nojan tarjoaminen korostuvat, ja n\u00e4iss\u00e4 Panostajalla on ollut selke\u00e4 ja aktiivinen rooli.<\/p>\n
Vuonna 2025 jatkoimme my\u00f6s systemaattista ty\u00f6t\u00e4 vastuullisuuden osalta. Vastuullisuusty\u00f6ss\u00e4 keskeinen kokonaisuus oli CSRD-raportointivalmiuksien rakentaminen. Ty\u00f6 on syvent\u00e4nyt vastuullisuusteemojen k\u00e4sittely\u00e4 sek\u00e4 Panostajalla ett\u00e4 sijoituskohteissamme. Kest\u00e4vyystoimia on edistetty yhti\u00f6kohtaisesti, painottaen kunkin liiketoiminnan kannalta olennaisimpia teemoja.<\/p>\n
Katseemme on tulevassa. Vuodelle 2026 selke\u00e4n\u00e4 tavoitteena on uuden sijoituksen toteuttaminen. Useat sijoituskohteemme ovat merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 kehitysvaiheessa, ja niihin kohdistuu odotuksia kasvun ja kannattavuuden osalta. Talouden mahdollinen piristyminen tukisi t\u00e4t\u00e4 kehityst\u00e4, mutta emme rakenna tekemist\u00e4mme sen varaan. Keskitymme jatkossakin m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti kilpailukyvyn vahvistamiseen, hallittuun kasvuun ja pitk\u00e4j\u00e4nteiseen omistaja-arvon luomiseen.<\/p>\n
Tapio Tommila<\/strong> Vakaata kehityst\u00e4 haastavassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 Vuosi 2025 oli Panostajalle toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ja markkinatilanteen osalta edellisvuosien tapaan haastava. Suomen talouden odotettua k\u00e4\u00e4nnett\u00e4 ei tullut, ja yleinen ep\u00e4varmuus heijastui asiakkaiden investointip\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin sek\u00e4 hankkeiden etenemiseen. Sijoituskohteidemme kehityksess\u00e4 oli yhti\u00f6kohtaisia eroja, ja kokonaisuutena sijoituskohteemme menestyiv\u00e4t kohtuullisesti. Haastavassa markkinatilanteessa korostui pitk\u00e4j\u00e4nteinen tekeminen. Useissa sijoituskohteissa tehtiin m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisia toimenpiteit\u00e4 kannattavuuden, kilpailukyvyn ja kasvuedellytysten vahvistamiseksi. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1569,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uutiset"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\ntoimitusjohtaja<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"